CPM

Zkratka „CPM“ s významem Corporate Performance Management vznikla na přelomu 20. a 21. století, když analytici firmy Gartner poprvé představili tento koncept v roce 1999. Gartner definoval CPM jako soubor procesů, metodologií, metrik a systémů určených pro monitoring a řízení podnikové výkonnosti. Už tehdy kladl důraz na propojení finančních i provozních procesů do jedné integrované platformy.Termín „CPM“ se oficiálně ustálil okolo roku 2000–2001 v době rostoucího zájmu o integrovaná řešení pro finanční plánování, konsolidaci a reporting. V té době šlo především o sjednocení dosud izolovaných systémů do jednoho zdroje pravdy (single source of truth), což mělo vést k efektivnějšímu rozhodování.S postupem času se koncept CPM rozšířil z původního zaměření na finanční konsolidaci také na operativní plánování, reporting či predikci budoucích trendů. Gartner pak v roce 2017 přepracoval zařazení CPM do oblastí „financial planning & analysis“ a „financial close“, aby reflektoval technologický posun směrem k automatizaci a datově řízeným řešením.Dnes je pojem CPM často používán synonymně s termíny jako Enterprise Performance Management (EPM) nebo Business Performance Management (BPM), přičemž zdůrazňuje potřebu komplexních nástrojů pro efektivní řízení výkonnosti podniku v moderním digitálním prostředí.