CPR

Zkratka CPR se s významem Corporate Political Responsibility objevila během 2010. let jako rozšíření konceptu Corporate Social Responsibility (CSR), aby explicitně zdůraznila politický rozměr aktivit firem. Tento přístup reflektoval nejen jejich ekonomický a sociální vliv, ale také schopnost ovlivňovat veřejné instituce, zákony a společenský prostor. První významné artikulace tohoto pojmu se objevily ve vědecké publikaci „CSR Needs CPR: Corporate Sustainability and Politics“, kterou spolunapsal profesor Tom Lyon z Erb Institute na University of Michigan. Tato práce položila základy pro vznik iniciativy Corporate Political Responsibility Taskforce (CPRT) v roce 2021 právě na Erb Institute. CPRT byla nepartisánskou platformou pro zkoumání toho, jak firmy mohou sladit svůj politický vliv se svými veřejnými závazky a dlouhodobými hodnotami.Koncept CPR vznikl jako odpověď na realitu, že firmy jsou již významnými politickými aktéry prostřednictvím lobování nebo regulatorních vztahů. Zatímco modely odpovědnosti jako CSR tyto aspekty plně nereflektovaly, CPR navrhuje systematický přístup k řízení firemního vlivu s důrazem na podporu dlouhodobých hodnot a demokratických institucí.Klíčovým milníkem bylo zveřejnění „Erb Principles for Corporate Political Responsibility“ v roce 2023 – konkrétních doporučení pro praxi firemní odpovědnosti. Na jaře 2025 pak CPRT přešla pod nezávislou organizaci Third Side Strategies, která pokračuje v šíření těchto principů do korporátní praxe. Podobné iniciativy vznikají i mimo USA; například odborné knihy či platformy propagované Dr. Johannesem Bohnenem zdůrazňují roli CPR při posilování demokracie i obchodních cílů firem.