SMED (Single Minute Exchange of Die) je metoda z oblasti průmyslového inženýrství zaměřená na rychlou výměnu výrobních nástrojů a zařízení. Cílem je zkrátit čas potřebný k těmto změnám pod deset minut, což výrazně zvyšuje efektivitu a flexibilitu výroby.
SMED rozděluje proces výměny na interní úkony (prováděné při zastaveném stroji) a externí úkony (možné provádět během chodu stroje). Přesunutím co nejvíce kroků do externí fáze dochází k dramatickému zkrácení celkového času.
Zkratka SMED (Single Minute Exchange of Die) vznikla v Japonsku v průběhu 1950.–1960. let jako součást metodiky pro rychlé změny výrobních nástrojů a postupů s cílem snížit čas potřebný na tyto změny pod 10 minut.
Autorem a prvním uživatelem zkratky je japonský průmyslový inženýr Shigeo Shingo, který ve své práci analyzoval a systematicky zlepšoval procesy výměny nástrojů zejména ve výrobě automobilového průmyslu (Toyota). Shingo rozlišil dvě fáze výměny: „interní“ (musí se provést na zastaveném stroji) a „externí“ (lze provádět při běhu stroje), což vedlo k dramatickému zkrácení doby výměny nástrojů.
Díky Shingově metodice se podařilo v Tokijské automobilce Toyota zkrátit dobu změn z hodin na jednotky minut, což byl zásadní milník v oblasti štíhlé výroby (Lean Manufacturing) a významně zvýšil flexibilitu i efektivitu výroby.
Použij následující citaci pro uvedení této zkratky ve své práci nebo zdroji.
